福井と大野、2つの城下町

今日から2泊3日の北陸旅行である。

京都行きの旅行の中間に不泊2泊入れて、そこに京都発福井行きの旅行を挟んだわけ。

出発が遅くて、チェックアウト時間ぴったりぐらいに宿を出ても、京都駅で待ちぼうけしたぐらい。

京都駅0番ホームからサンダーバードに乗り込んで、琵琶湖を見ながら進んでいく。

一寝入りして起きたら車窓は白かった。湖北まで来ると雪が降ってるんですねぇ。


そうなんですよね。今週は北陸の天気が悪くて、雪予報が出ていた。

ちょうど昨日が福井などで初雪だったんですよね。

どんなもんかなと思ったけど、福井市街では雪はほとんどなくて、むしろ小雨だった。

ただ、天気が不安定なのは事実で、急にひょうが降ってきたり。


さて、福井駅に到着して、改札口を出てすぐにある日本旅行TiSの店舗に入った。

そこで、GoToトラベルの地域共通クーポンで購入できる自由周遊きっぷを購入した。

自由周遊きっぷは基本的に指定駅のみどりの窓口で、紙クーポンを1枚以上使って購入するのだが、

日本旅行の指定店舗でも購入できて、なおかつ、この指定店舗は紙クーポン・電子クーポン双方対応となっている。

通常、宿泊旅行の到着日は15時以降でないとクーポンは使えないが、僕はすでに京都府のクーポンを持っている。

福井を含む自由周遊きっぷは福井県内完結の福井エリアしかなく、ここで必要なのは福井県で使えるクーポンである。

(複数府県にまたがるクーポンはその全てを含んだクーポンが必要になる)

なかなか条件的に厳しいが、今回はいろいろな条件が揃って福井エリアの自由周遊きっぷが購入できた。

なお、日本旅行TiSの営業時間はそもそもみどりの窓口より短く、さらに昨今の状況から営業日も減らしている。

なので、こうして電子クーポンで自由周遊きっぷを購入するのはけっこう難しい。


こうして買ったので、せっかくなので大野に行こうと思った。

というか明日の金沢行きでは、牛ノ谷~金沢の運賃が別途必要なのでそんなに恩恵がないですからね。

ところが九頭竜線の汽車は2時間おき、ちょうど時刻表を見たときには出発直前で、ちょうどそのとき昼食を食べてたので間に合うわけもなく。

行き当たりばったりではなかなかうまくいかないなとおもいつつ、福井市街を散策することに。

もともとそういう想定でしたからね。まさかちょうど2時間待ちになるとは思わなかったけど。


福井市街で目を引くといえば、福井城址をそのまま使った福井県庁、お堀と石垣に囲まれた県庁という存在である。

お堀の中が全部県庁の敷地で、庁舎整備の一環で天守台なども見学できるように整備されていて(今日は雪が降ってるから閉鎖されてたけど)、

これはこれで調和していていいんじゃないかなと思う。移転構想もあるらしいけどね。

周辺を散策していたら養浩館庭園があって、見学するかと思ったら「無料開放」とあって、無料なんだと思ったら、

どうも建物の工事で不完全な状態だから無料開放してたらしい。庭園だけならそれでも問題ないと思うのだが。

この庭園は、福井空襲で建物が焼失した後に、発掘調査が行われ、庭園・建物ともども復原された経緯があるよう。

「名勝庭園ではめずらしく、かつての藩主と同じように座敷からゆったりとお庭を眺めることができます」ということで、

建物が使えないのでは、この庭園の価値が落ちてしまうということだったのだろうか。

うっすら雪が積もり、真っ赤になった紅葉の組み合わせは、それはそれでよかったと思うけど。


そんなこんなで汽車の時間が来たので、九頭竜線に乗り込む。1両編成で運行する割には乗ってるなという感じ。

九頭竜線は越前大野駅を除いては全て無人駅、そんな駅にカバーのかけられた機械が置かれていて、

なんだろう? と思ったら除雪するための装置だったらしい。無人駅を巡回して除雪してるってことなんだろうか。

1時間ほど汽車に揺られて大野駅に到着、この時16時頃だったのだが、

実は大野の主な施設は平日は16時までだったのだ。まぁ出発前に気づいてたんですけどね。

それでも大野の市街地を歩くのはできるわけだし、福井にいても時間を持て余すだけだし……と来たのだった。


大野は小京都の1つとして知られる城下町、大野市の人口はおよそ3万人、そこそこ立派な都市である。

小京都と言われる町もいろいろ行ったもんだけど、なかなかレベルは高い方ではないか。

それにしても寒い。山間部にある大野は福井県内でも寒い地域で、そして雪も多く降るのだという。

城下町ということで、越前大野城があるのだが、冬は休館となっている。

というのも、城の登り口に書いてあったのだが、雪で滑りやすくて危険な場合があるからとあった。

今日は大丈夫そうだったので歩いて城のある亀山を登ってみたのだが、確かに雪がたくさん積もると怖いなぁと思った。

登った先では、屋根などが白くなった大野市街が見えた。本当に立派な都市だと思いますよ。


大野に来てもそれぐらいしかやることがなくて、ちょうど降りきったあたりで雪が降ってきて、

このまま長居しても仕方ないし駅に向かって歩いて行った。今度は駅に着いたらちょうど汽車が出る直前だった。

往復で駅までの道を変えて歩いて行ったのだけど、途中に地下水の水位を書いた看板があった。

「地下水注意報発令中」と節水を呼びかける表示が付いていて、節水? なんて思って見ていた。

確かに大野というのは地下水にまつわるものが多いとは思っていたのだが、後で調べたらただ事ではない事情があった。


なんと大野市というのは水道普及率が3割を切っており、それも市街地に限ればもっと低いんだという。

これは大野市街は地下水に恵まれており、水質も良好ということで、井戸水での生活が根付いていたわけである。

水道を引いたところで、市街地の水道水源は地下水だから、井戸の所有者の違いとも言える。

なお、郊外では川から水をくんで簡易水道が供給されており、そういう地域ほど水道普及率は高いのである。

地下水の用途としては、家庭用水が最も多く、それに次いで工業用水(繊維工場があるらしい)など。

融雪用というのは年間を通じてみればさほど多いわけではないが、冬に限れば割合は高まる。

(ただし道路などの融雪など公共性の高い用途以外では融雪のために地下水を使うのは禁止されているとのこと)

すなわち、この節水の呼びかけは、自分たちの生活用水のために、生活用水の節水に努めようという意味だったらしい。

冬はそもそも地下水位が下がりやすいので、対策として冬に水田に水を張るといった地下水の供給元の対策もしているそう。

水田湛水事業 (大野市)


短時間の滞在ではあったけど、大野に来たことはよかったんじゃないか。

福井県内の観光はあさってもあるんだけど、明日は福井県を出て金沢へ向かう予定。

宿は思っていたよりもいいところだった。

駅からバスという立地はちょっと気になったけど、旅行代金が安上がりだった割にはいいところだな。

午後は鞍馬山へ

今日は早朝から昨日に買ってきたパンを食べて、ホテルで仕事をしていた。

京都旅行に北陸旅行を挟み込み

1人で黙々とやる作業が多くはあったけど、会議もあったが、あまり距離の差を感じることもなく。

まぁ勤務スケジュールが変則的になってしまったことが最大の問題なんでしょうけど。


そうして午前中で仕事を終えて、出かけることにした。

なんとなく洛北へ行こうというぐらいは考えていたが、具体的な行き先は直前まで固まらなかったが、

鞍馬へ向かうことに決めて、トラフィカ京カードを買って、烏丸線に乗り込んだ。

というわけで烏丸線の終点、国際会館駅まで乗車する。

「次は鞍馬口」という放送でビクッとしたが、これは鞍馬口通に由来するもので、鞍馬とか直接関係ない。

ちなみに間違えて下車しないように「貴船・鞍馬方面へは終点の国際会館駅まで乗車してバスに乗換」と案内していた。

必ずしもおかしな命名ではないのだが、紛らわしいことは事実だし、どうしてもこの名前にしなければならなかったのかというのはある。


国際会館駅からは鞍馬行きのバスが運行されている。昼間のみ1時間2本程度ですが。

一般的には鞍馬へは叡山電車で行くものだと思うところだけど、今年7月に土砂崩れにより市原~鞍馬が運休になっている。

この区間は特に山深く、災害の被害を受けやすい実情がある。

このため、叡山電車で行っても、この区間はバスに乗る必要がある。

(定期券・回数券は鉄道の乗車券で代行輸送を利用できるが、持ってない人は鉄道・バスは別切りになる)

それがあってもなくても、京都駅からだと本数の問題はあるにせよ、国際会館からのバスが便利である。


それで最初は、市営地下鉄と京都バスだし、バス・地下鉄1日券を買おうと思ったのだが、

実は市原~鞍馬はバス・地下鉄1日券のエリア外になっている。(洛北方面の均一区間拡大前はさらに手前までだったはず)

バス・地下鉄1日券を持っていっても市原からの乗り越し運賃(といっても170円)がかかってしまう。

一方でトラフィカ京カードは、去年から京都バスでも導入され、同時に乗継割引が強化され、地下鉄・バスとバス・バス(90分以内)それぞれで120円の割引がされるようになった。

乗継割引はICカードでも適用されるが、なぜか割引幅はこれより小さい。紙乗車券の割引幅はトラフィカと同じなんだけど。

ただ紙乗車券は地下鉄→バスはともかく、バス→地下鉄ではあらかじめ駅などで購入した券が必要だし、なにかとオススメできない。

その点でも京都バスでのトラフィカ導入は朗報だったわけ。(ただ、ICカードでも割引幅が同じだったら、PiTaPaでも……とは思う)


そんなわけで、鞍馬にたどり着いて、鞍馬寺に入る。

拝観に当たって支払う300円の名目が「愛山費」となっていたが、これは文字通りだと思った。

というのも、置いてあった鞍馬山案内図や模型を見るとわかったんだけど、鞍馬山の山深いところに点在しており、

参道というのはようは登山道であって、2018年の台風被害で多くの倒木が出たところを整備するのに相当な労力をかけたであろうことは歩いていてもわかること。

そんなわけで鞍馬寺参拝はかなりタフである。最終的に奥の院を経て、貴船まで歩いてしまったけど。

ここで修行すれば強くなれますわという感じ。源義経が修行したという話で、その伝承にまつわるものも山内にいろいろある。

鞍馬寺は参拝者の便宜のため寺がケーブルカーを経営していることでも有名だが、今日は点検のため運休。冬は参拝者が少なくなる時期だから妥当なんだけど。

当然歩いて参拝はできるし、足が持つならそっちの方がよい。まぁあまり考えずに歩き始めると後悔するかも知れないけど。


そんなわけで意外にたどり着いてしまった貴船神社にも参拝。

このあたりは旅館が多く、貴船川の護岸に階段がついていてなんだろうと思ったら、川床へのアプローチ用らしい。(当然、この時期は使ってないが)

ここから市内へ戻るのには、とりあえずバスなんだけど、貴船~貴船口は道路の都合、シャトルバスが運行されている。

これも普通に京都バス(運賃は170円)なんですけどね。貴船口からも結局はバスなので、ここでバス・バス乗り継ぎになる。

ここもトラフィカ京カードが役立った。またしても国際会館行きのバスに。

そこから都心に行くには国際会館から地下鉄に乗り継ぐのが通常だが、四条河原町に行きたかったが、国際会館からは直行の手段は実質ない。(市バス5系統はあるが遠回りで混むから論外)

そこで手前で下車して岩倉地区内でバス停間を移動して、出町柳経由で四条河原町へ行くバスに乗車。

そこで歩く距離考えたら、四条烏丸から歩いた方が近いだろというのは正論だが……安上がりではあるんだけど。


四条河原町に来たのは、夕食を食べる目的だった。なんとなく散策しつつという感じで。

そんな中でとある料理店に入ったが、客は僕の他に2人だけ。寂しい限りだった。

大人数の宴会頼みという感じの店ではなかったが、今どき四条界隈という立地が難しいのかもしれない。

まぁGoTo Eatにも参加してなさそうだったしね。(京都府は紙切れ連発するほどにGoTo Eatは普及していたとみられる)

ゆえに地域共通クーポンも使えない店だったが、それはそれということで。


それでホテル最寄りの京都駅に戻ってきたら、運賃が10円足りず、結果として今日の鞍馬行きの交通費は1010円だった。

鞍馬までバス・地下鉄1日券が使えないことを考慮すればえらく安上がりでしたね。

というのも、本来は四条~出町柳~鞍馬と京阪・叡電を乗り継ぐと650円するんですよね。市原で打ち切りだとなおさら高い。

普通に考えれば四条方面に行くならば市原から叡山電車に乗るところだけど、運賃を調べてえらい高いなと思った。

これが、鞍馬~国際会館~四条烏丸・京都と乗れば割引なしでも620円、120円引きにすると500円ですからね。

叡山電車の沿線というのは、叡山電車、国際会館駅乗換のバス、都心直行のバスが混在していて、どれも一長一短あるが、

叡山電車は市内の移動という点では高いなと。出町柳で別切りになるのも不利なところではないか。

もちろん大阪市内から直行の場合など、叡山電車がそう高くないケースはあるけど、不通区間がなくてこれだとね。

ロームシアター京都が使えたのはチャンス

朝早起きして、バタバタしながら準備をして、電車に乗って東京駅へ。

さすがに電車はガラガラだった。こんな時間ならばのぞみ号でも旅行商品で安く乗れた。

新幹線もあんまり乗ってませんでしたね。まぁ日曜早朝に動く人もそうそういないよね。


そうして京都駅に到着、1ヶ月ちょっとぶりの京都駅、今回の宿も京都駅から近いので荷物を預けて動くことに。

今日は地下鉄には何回も乗る予定なので、地下鉄1日券を購入。

普通に京都駅~東山三条を移動しても片道260円だからね。80円足せば市営地下鉄乗り放題になるなら買うよね。

とりあえずは四条烏丸まで乗って、少し都心を散策していた。ホテルを追い出されたかのような人に出会うのも日曜午前らしい。

ゼスト御池で昼食を食べてから、2駅乗って岡崎公園のロームシアター京都へ。


今回の旅行最大の目的は「京 Premium Live -2020-」への参加である。

2年前に始まったイベントで、そのときも参加して以来でおよそ2年ぶりですね。

京都でやるのは不思議な気もしたが

FANJというライブハウスが主催していた音楽フェスが発展したものですね。

ところが、昨今の事情からすると、ライブハウスでは大したこともできないだろうわけで、

ライブハウスを飛び出してホールへ行くのは絶好の機会だったのかもしれないが、問題は実現性と採算である。

今年10月頃からはガイドラインに沿って行われるイベントも増えてきて、もともと12月想定だったのは好都合だったとみられる。

とはいえ、さすがに満席にするのは条件が厳しいという判断か、1席おきとしていた。

すると単純には入る人数が減るが、おそらく当初2公演想定を、2日間で3公演(日曜はダブルヘッダー)として、のべ人数は当初想定の75%ほどを確保、

さらに最速先行抽選に限ってはTシャツとの抱き合わせ(最速抽選の当選者しか手に入らないという話ではあるが)とすることで、

極端な料金引き上げなどなく実施できていて、けっこううまくやったもんだなとは思った。


もともと日曜昼公演にお目当ての人が2人いて、じゃあ行こうということで最速抽選で応募、無事に当選したところで、

日曜夜公演の追加出演者を見て、じゃあこっちも行こうかとなり、次の抽選で応募して当選ということで、

日曜の2公演に連続して参加することになった。そういうリピーターは多いイベントだと思いますがね。

まぁしかしあっさりとチケットが用意されるあたり、客席数を半分に絞ってもそれ以上に需要は弱いんだなという感じはある。

別に数取って調べたわけでもなく、感覚的な話ですが。

昼公演は1階席の中ほどというとてもよい席、夜公演は後から応募したこともあってか3階席でこれは双眼鏡頼みだな。


出演者の多くが語っていたのが、久々のライブイベントだったということ。

特に工藤晴香さんはソロ歌手としては今年3月デビュー、これが初ステージだという。

もともとは今年3月早々にライブイベントの予定が合ったが、時は緊急事態宣言下の東京、当然に延期になった。

そこから代替日程も最近まで決まらず、他のイベントも予定になく、そんな中での京 Premium Live出演だったのである。

そりゃどんなプレイスタイルか知っている人はいないわけである。ギター持ってきてびっくりしたわ。

他も昨冬以来という人は多かったようで、お目当ての2人もそうだよねぇ。貴重な機会だった。

その間に新曲もリリースされてるし、そういうところも含めて来て良かったなと思った。


ところでこのイベントの参加者の守るべきことがいくつかあるけど、特筆すべきことでは、

  • マスク着用
  • 京都市の追跡サービス登録 (登録完了のE-mailを見せて入場する)
  • 会場内での大声での発声や会話の禁止

マスク着用は今どきどこもそうだし、追跡サービス登録もそんなもんかという感じ。(これは施設貸出条件なのかもしれない)

大声を控えるようにというのもありがちな話だが、ちょっと異常だったのは公演中に何度か警告アナウンスが入ったこと。

全体からして多いわけではないけど、非協力的な観客もいるということではある。

ただ、一方でこうも思うのである。座席を詰める場合はマスク着用・大声の禁止の厳守が求められるはずだが、

1席おきにするというのは、声が出ることも想定しなければならないイベントだと認めているはず。

もちろん大声を出すことに懸念はあるのはその通りで、大声は控えようという呼びかけはより進んだ取り組みだが、

常に大声を出し続けているわけでもないんだし、目くじら立てて言うほどかとも思った。

そこまで観客もわかっていないわけではなく、うっかり声が出てしまうこともあるよねぐらいのことではないか。


気になったのは大声についての考え方と、Premiumというには質素なVJ(2年前も思ってた)ぐらいではないか。

主催者もそういう意図はなかったと思うけど、結果としては多くの出演者にとって貴重な機会になりましたね。

特に京 Premium Liveの出演者の多くはライブ会場といえば主にライブハウスであって、

ライブハウスなんていうのは密集の極みであり、大きく間引かないととてもできたものではなく、元々の計画はほとんど使えない。

この点、もとが座席があるホールで計画していれば、せいぜい半分まで間引けばいいのだから、都合はつきやすい。

すなわち、もともと押さえていたホールを使うことができるので、立て直しが早くできる可能性があるということである。

これもタイミングの問題ではあるけど、やはり次公演のメドが立たない人が多いのも実情ですから。


地下鉄1日券を購入したのをよいことに、昼公演~夜公演のインターバル、およそ3時間で、

GoToトラベルの地域共通クーポンを使って明日の朝食など買い込んで、宿にチェックインしてとしていた。

電子クーポンが使えるスーパーは限られるが、京都では有名なフレスコというスーパーが対応していてありがたかった。

今日15時以降からでけっこうクーポン消費できたので、幸先が良い。

ABEMAでオンラインライブを買う

明日から旅行に出かけるわけだが、明日は一番のお目当てであるコンサート、

でも今日もコンサート、といってもインターネット配信なんですが。

Roselia×RAISE A SUILEN合同オンラインライブ「Rausch und/and Craziness -interlude-」 (BanG Dream!)

数日前にいろいろな情報から録画であることが判明して「ライブじゃねぇ!」って思ったけど、

確かに双方向性がない前提なら録画でもいいんですかね。そっちの方が映像は作り込めるし。


バンドリといえば、以前ライブビューイング映像のディレイ配信をしてて、U-NEXTで見ましたね。

有料配信の方法もいろいろ

このときは映像配信の商流が3つあって、その中で別途手数料がかからないU-NEXTにした経緯がある。

ただ、U-NEXTは時々動画が止まってしまい、止まるだけならともかく、そこから復帰に時間を要することがしばしばあったり、

今度はできれば使いたくないが……なんてことを思ったのだった。


今回は U-NEXT、PIA LIVE STREAM、ローチケ LIVE STREAMING、Thumva、ニコニコ生放送、ABEMA とさらに多くの選択肢がある。

ニコニコ生放送だとコメントを画面の上に浮かべられるのが楽しそうだと思ったが、

トークイベントならニコニコ生放送は大本命だったけど、音楽ライブ向きかと言われるとちょっと悩みもある。

そんな中でいいんじゃないかと思ったのがABEMAだった。

ABEMAは動画の品質もよい印象があり、おそらくシステム使用料などのオーバーヘッドはないだろうと。

今日まで悩んだのだが、午前中ではこれで行こうと決めて料金の支払いをすることに。


しかし、支払いしようとしたときに戸惑ったのは「ABEMAコイン4,583コイン(5,500円相当)」という金額表記だった。

またニコニコポイントと似たような話か(cf. ニコニコポイントの端数は困りそう)と思ったのだが、事情はもうちょっと複雑だった。

1コイン=1円ではないということはパッと見てわかるが、どうもABEMAコインは1コイン=1.2円らしい。

まず、そこが「なんで?」って感じはするけど、どうもそういうものらしい。

その上で購入できるコインの金額が決まっている。

ABEMAコインの価格 (ABEMA)

Androidの場合は、100・300・500・1000・2000・3000・4000・5000・10000・40000コインから選べるよう。

これに1コイン=1.2円で換算した金額を支払えば良い。まとめ買いしても特に安くはない。

iOSの場合、App Storeの制約上、金額が歪になっているが、実際には端数調整用のボーナスコインが付与され、

1コイン=1.19~1.20円の範囲になっているよう。(cf. 【お知らせ】ABEMAコインの販売コイン数の変更(iOSアプリ) (ABEMA))


ここで考えたのだが、4583コインというのは、単純に多めに買えば5000コイン(=6000円)ということになるが、

多めに買ったABEMAコインの使い道なんてないから、できるだけぴったりで購入したい。

その上でできるだけ端数が少なくなるように考えてみると、4000コイン+300コイン+300コインで4600コインとできる。

この場合に必要な金額は 4800+360+360=5520円 で20円余分に払い、ABEMAコインは17コイン余らせることになる。

オーバーヘッド20円か……と思ったが、Google Playカードのキャンペーン時に残高を積んであったので、

Google Play残高5520円というのは、ファミリーマートでの支払い額にすると正味5000円ほどである。

なので、他の手段よりも圧倒的に安かったのである。というわけで、3回に分けてABEMAコインを購入して決済した。


それにしてもABEMAコインはなんでこんな変な方式になっているのだろう?

気になって調べたのだが、ABEMAコインはもともと有料の動画コンテンツを購入するための手段ではなかったそうだ。

応援機能というのがあって、サポーターとして番組を応援できる機能があるらしい。一部の番組で使われているとのこと。

どうも1コイン=1.2円というのは、決済手数料を意識した金額なのでは? とのこと。

すなわち応援が10万コイン集まると、それは応援を受ける側には10万円相当だが、応援する側はその1.2倍ぐらい払ってると。

そんなことはABEMAは公式には言っていないんですけどね。そうなんじゃないかという類推である。

その後、今年6月にABEMA PayPerViewをリリース、ABEMAコインは有料の動画コンテンツの購入にも使うようになった。

しかし、ABEMAコインの仕組みは変わらなかったので、こうなっているわけである。


iOSユーザーにとっては、App Storeの制約でキリのいい数字で買えないので、仕方無しかなという気もする。

ABEMAコインは真面目にGoogle Play・App Store経由で決済するのでこういう制約を受けてしまう。

Androidは本来は任意の金額で購入できるんだから、任意のコイン数で買わせてくれよと思うのだけどね。

他の配信サイトと違って、ゲーム用に持ってるこれらのストアの残高が使えるのはよいかもしれないけどね。

あるいは携帯電話料金とまとめて支払いという選択肢もある。もちろんクレジットカードも使える。


今回、ABEMAで有料コンテンツを買うに当たってユーザー登録をしたのだが、

有料コンテンツ利用にユーザー登録が必須かというと、必ずしもそうではないのだが、

1つのアカウントにAndroidタブレットとPC、そしてAndroid TVを紐付けると、

タブレットで決済したコンテンツがテレビでも視聴できるわけですね。それでAndroid TVで見ていた。


最初に録画かよとは言いましたけど、場面転換の時間とか詰められるので時間の割には内容が多かった。

もともとライブビューイングとかで映像作りというところも意識しているとは思っていたが、

そうはいっても客席からの視野を大きくふさぐようなカメラの配置はできないわけですよね。

客席に人がいる状態ではあり得ないような映像を作れるのは、アニメ的ですよね。

ただ、そこに観客がいないというのは、映像としても違和感があるところで、そこは相容れないよねと。


今回のオンラインライブは、バンドリプロジェクトのロードマップにとってどういうものだったのかはわからない。

新型コロナウイルス騒動以前から計画されていたライブは、5月に予定していたのは延期(日程未定)になったが、

その後の8月・10月のライブは観客数を絞りながら実施した。来年2月には横浜アリーナで(おそらく観客数を絞って)有観客でやると言っている。

この間になにか計画があったのかというのはわからない。

ただ、有観客で計画していた物を、あえて無観客化して実施することはなさそうなのは、8月以降の流れを見てもわかるわけで、

なにかの意図を持って、このオンラインライブを実施したことは想像できるのだが、その理由はわからない。

映像からするに、従来のライブの単純な代替ではなく、新しい付加価値を模索した物に見えるが、意図通りかはわからない。

奨励金も配当金も値上がり益もある

今月に入って、保有している株式をいくつか売却して、いくつか購入していた。

売却額以上に購入したので、全体としては買増ですね。

まだ今月中に株式取引などする可能性がないとも言えないが、こんなもんだろうと。

それでこの1年でどれぐらい投資したんだろうと見たら、けっこうな金額でしたね。


そこで思い出したのだけど、僕の投資先の1つとして持株会というのがある。

持株会の株式というのは、毎月積み立てている金額で購入した分以外も含まれる。

1つは会社が拠出する奨励金、会社の業績により何%と決まっているが、

今まで6年弱、この奨励金率は変わってないんだけどね。

もう1つは、配当金の再投資で、配当金から所得税・住民税の源泉徴収が行われた後に再投資してるんですね。

配当・譲渡所得入りの申告

持株会で受け取った配当金の源泉所得税・住民税を申告して還付を受けたなんて話を書いたけど。


あとは、株自体の値上がり益でして、これがけっこうあるんですよね。

定額買付なので、株価が安いときにドンと買い込んで、高いときはあまり買わないので、

平均取得価格は安くなりがちである。(これをドルコスト平均法という)

今年は持株会の積み立て対象の株価も大きく上下した。

情勢より今後の業績に不安を持たれたて値が下がったが、その後は世間の相場に釣られてか、実際の業績を見てか値を戻した。

この値が下がったときに多く買い込めたはずで、値上がり益が期待できる。


実際どんなものか確認しようと思ったが、実は持株会の取引報告書がおよそ1年間、届いてないんだよね。

出勤者が少なくて、社内の担当部署の業務が滞ってるんじゃないか。(持株会の積み立て自体はされてるしね)

そんなわけで、最後に報告書を受け取ってから、株価と配当金のデータより概算してみた。

すると、持株会で積み立てた株の時価に対して、これまで積み立てた金額はおよそ75%であることがわかった。

すなわち、残り25%というのは、奨励金であったり、配当金の再投資であったり、株価の値上がり益ということである。

おー、思ったよりも持株会の恩恵は大きいですね。


奨励金については、給与・賞与の一部として課税され、また保険料算定の標準報酬にも含まれている。

だから、積立中はむしろマイナスで、売却したときに初めてプラスとなって現れることになる。

配当金も再投資されるのだから、売却したときに初めて受けとれることになる。値上がり益も同様。

というわけで、持株会の株式なんてさっさと売りたいというのは本音ではあるのだが、そこはいろいろ制約があるのである。

あまり頻繁に引き出しを行うと目を付けられかねないので、なんか名目が付くときまで待っているのだ。


遅くとも2年後に社宅を追い出されるので、そのときに「住宅資金」とか名目を付けて引き出してやろうと企てている。

引き出しにあたっては指定の証券会社への口座開設が必要とか、売却時にはインサイダー取引の事前確認が必要でめんどくさい。

なんやかんや半年ぐらいはかかるんじゃないかと予想している。

もっとも住宅資金とか名目を付けたとしても、売却したお金を実際にそのとき使い切るかというと、そういう話ではないだろう。

残分はそのまま自社株として持ち続けてもよいのだが、売却にはインサイダー取引に非該当であることを確認しないとならない。

この観点からすると、ちゃっちゃと売ってしまって、例えばETFに買い換えたりとか、そういう方がいいかなと考えている。

こうやって自社株でない形にすれば、インサイダー取引などなんだの言われることはなく、

奨励金・配当金再投資分は使いたいときにいつでも使えるようになるわけである。

(もっとも勤務先以外でもインサイダー取引は成立しうるわけだが、さすがにETFはインサイダー取引に該当することはない)


最初に1年間での投資額を出したわけだが、一方でこの1年間の配当・利子・譲渡所得の合計を出してみるとけっこうな金額。

(ちなみに家計簿には配当・利子・譲渡所得に株主優待の買物券の金額も、買物券を消費したときに記載しているのでこれも含む)

税引後でこの金額だから、給与と比べてもけっこうインパクトがある金額になっている。(具体的な金額は書かないけど)

配当・利子・譲渡所得の合計額は投資額の1割強、ということは投資額の1割強は再投資とも言えるわけですね。

今後、資産が積み上がっていくと、なおさら配当金なども多くなることが想定されるから、

給与で生活できているうちは、こういう形で配当金などを再投資に回す分は増えて行くんじゃないかと思う。


というわけで、配当金の再投資というのは、別に持株会に限ったことではないが、

持株会からの引き出しとか、インサイダー取引規制というところで、実際に取り出すためのハードルが高いのは事実である。

でも、実際に取り出せばこれぐらいというのが計算できたのはよかったかも。

給与のやりくりに不便しない限りは、現在の積立額で持株会での積み立てを継続していきたい。

(持株会の引き出しを行っても、持株会の積み立ては止めないのが基本である)

布マスクを着用するのがいいんじゃないか

新型コロナウイルスの感染抑止には誰もがマスクを着用するのがよいとされている。

従来、インフルエンザなどの感染抑止にとってはここまでのことは言われてなかった。

これはマスクに効果がないというわけではなくて、効果があるところは限られているという話。

1つにおいては、一般の人のマスクの使い方では、マスクを着用した人の感染を抑止するのが難しいということ。

不織布のマスクを正しく使えば効果はあるが(医療従事者はそれができる前提)、一般の人がそれをするのは難しい。

一方でマスクが比較的効果があるのは、マスクを着用した人が他の人に感染を広げるのを抑止することだという。

しかし、インフルエンザでこの目的の効果を得るならば、せきなどの症状があるひとが付ければ十分である。

なぜならば、インフルエンザの感染性は発症後にピークを迎え、無症状者からの伝播は全体にしては小さいからである。

もちろん、症状がある人はむやみに人と接触するのは避けるべきで、それでも接触するならばということ。


これが今までの常識だったのだが、新型コロナウイルスの感染性のピークは発症前2日前であり、

無症状者・発症前といった感染源が全体の50%ぐらいではないかと言われている。

続・症状がない人もマスクをつけるべきか? (Yahoo!ニュース)

インフルエンザだとここまで大きくはないので、かぜの症状があるときはむやみに出歩くなというので効果は見込めるが、

新型コロナウイルスだとそういう対策をしても半分ぐらいは残るということである。(でも半分近くには減るので軽視できない)

というわけで、残る半分をどうやって対策するのかといえば、誰もがマスクを付けるということである。

先ほども書いたようにマスクは感染源側に付けるのが効果的だからである。

もちろん、換気など、マイクロ飛沫が滞留しない対策を併用するのが前提である。


でも、これまで感染源側にマスクを付けることの効果はあまり研究されていなかった。

定量的にどれぐらい効果があるのかというのを知ることは、感染源をモデリングしてシミュレーションするには必要なことである。

新型コロナウィルスに関する情報《マスク編》 (pdf) (全音楽譜出版社)

不織布マスクの場合、吐き出し飛沫量が20%、吸い込み飛沫量が30%となっている。

布マスクの場合、吐き出し飛沫量が18~34%、吸い込み飛沫量が55~65%と、吐き出し側の効果は遜色ない。

ウレタンマスクの場合、吐き出し飛沫量が50%、吸い込み飛沫量が60~70%と、吐き出し側の効果はあるけど劣る。

フェイスシールドは吐き出し飛沫量が80%、マウスシールドは90%、いずれも吸い込み側への効果はないので、

これらをマスクの代替とすることはできないと考えられている。


ここから不織布マスクと布マスクは、感染源側にマスクを付ける対策のためには同程度の効果があることがわかる。

不織布マスクを誰もが毎日使い続けると供給が間に合わないだろうから、布マスクを使うのは合理的選択である。

一方で、布マスクに比べると、ウレタンマスクは効果はあるが劣るというのが気になった。

ここ数ヶ月、主に使っていたのはウレタンマスクだったから。

景品でもらったのがきっかけで、後にドラッグストアで買い足している。洗い替えが安価で入手しやすかったから。

ただ、布マスクもいろいろではあって、少なくとも政府が配布した、あの四角い布マスクでは隙間が多いわけで、

それよりはマシだぞという思いはあった。多分、さっきの布マスクのデータはそれではない。


先日、イオンに買い物に行った時に「マスクショップ」という特集売り場があって、

そこを見てたら、バリエーションが多いのはウレタンマスクというのが実情だったが、一方でこういうのもあった。

PEACE FIT 極さらマスク (TOPVALU)

ヒモは自分の都合の良いように結んでという仕様は気になるが、最初の1回だけのことだ。

価格も2枚入りで750円ほどと安価で、とりあえず買ってみた。


付けてみた感じからすると、かなりマスクと顔の間にできる隙間は小さくなってるなと。

鼻近くは少し隙間ができるが、それも今まで使ってたマスクよりは小さい気がする。

布面積自体が今までより大きいことと、あとは布の顔への追従性がよいということかなと。

不織布マスクにはかなわない(あれは折り目もあるし)としても、それに準ずるものではあるのかなと。

布の厚みだが、3層重ねということもあって、従来のウレタンマスクに比べるとかなりぶ厚い。

ゆえに洗濯後もやや乾きにくい。(ただ、政府配布のマスクよりはいくぶん乾きやすいが)

布目はウレタンマスクの方が密な気がしたが、飛沫を捕獲する観点ではそれでも十分なんだろう。


以前も書きましたけど、布マスクの性能というのは、メーカーも適切に示せていなくて、以前こんな要望も書きましたが。

現時点で、素材・形状・使い方いずれを取っても洗練されているとは言いがたいのは仕方ない。

一定の品質基準ができれば、多くのメーカーが作って、安く買えるようになるだろうし。目指すはそこだと思う。

(本当にこの布マスクは効果的か?)

ウレタンマスクでよいのか? 布マスクだって形状・素材は一律ではないが、どれならよいのか?

おそらく無意味というほどのマスクはあまりないと思うが(鼻・口を覆うように着用できるかどうかの方が重要)、

どのぐらいの効果を期待しているのかということである。


こういう現実的な対策がいくつか積み重なると、1桁ぐらいの拡散抑止効果があるのかなと予想している。

あと、吸い込むウイルス量が減ることで重症化しにくくなる? という話もあるらしい。

マスクが新型コロナの「重症化」を防ぐという仮説と、その後の議論や新たなエビデンス (Yahoo!ニュース)

確からしいデータはなかなかなさそうなんだけど、吸い込むウイルス量が多い場合は、

同じように発症したとしても、その重症化する割合が高そうだということはあると。

ただし、感染者の母集団が一律ではないので、なかなか比較は難しいんですが。

マスク着用による吸い込む側の効果は50%もいかないと思うけど、そういうのも積み重ねだろうということである。


もっとも、マスク着用によりコミュニケーションや子供の発達に悪影響を及ぼすという専門家はいる。

これは感染症対策とはまた別の観点での指摘ですね。それもそれで真っ当な指摘だ。

今まで(インフルエンザ対策として)は、むやみにマスクを着用する必要はないという結論が容易に導かれた。

しかし、新型コロナウイルスにとっては、誰もがマスクを付けることが実際に効果的な対策だというのだから、

この問題は感染症対策とコミュニケーションにおける不利とのバランスが問われる話である。


1つの緩和策としては、対人距離の確保で、これと換気の組み合わせがあればマスクなしでも許容できると。

人同士の距離が密接になる時間が長く継続しなければよいので、

例えば、演劇とかで舞台上で密な状態が続かなければ、マスクを着用する必要は必ずしもないという話である。

(この観点からは、合唱は舞台上でも密な状態で飛沫を大量発生させるから、マスク着用が好ましいという話である)

飲食時もマスクは着用できないけど、対面で食事しない、顔の高さぐらいある衝立を立てるといった対策は効果的である。

もちろん、マスク着用に問題ない場合はそちらを優先した方が効果は見込めるし、対策は併用すればなおよい。


ただ、子供の発達ということを言われると、なかなか代替案が示しにくい。

というのも小学校・幼稚園・保育所といったところは、けっこう密な状態が長く続くところだから。

幼稚園・保育所などでは、子供にマスクを付けるというのは、呼吸や暑さの面で不利益があるのでそっちではなくて、

そこで一緒に過ごす大人がマスクを付けるかどうかというのが、ここでの論点である。

換気はしてマイクロ飛沫が滞留しないようにしても、密な状態では感染源にマスクを付ける以上の対策はなかなかない。

しかし、そういうところこそコミュニケーションにとっての不利が大きいと言われては、なかなか解はない。

1つにおいては、乳児を含む十代以下とかだと重症化リスクがかなり低いので、無対策で行くという話はある。

一理あるが、問題はそれらが大人に媒介するのを防ぐには大きな穴であるから、どうなのかという話である。

さっきも書いたようにフェイスシールドは感染源に付けても効果はなく、感染を防止する側に付けてもマスクほどの効果はないのだから。


というわけで、マスクを付ける対策が万能とは言えないものの、

一般人にとっては不織布マスクと布マスクでもどちらでもいいから、着用すると大きな効果が見込めると。

ウレタンマスクもないよりはよいが、よりよい布マスクを考えた方がいいのかもしれない。

ただ、個別の製品により性能は違うはずだが、そのデータはメーカーも示せないことに注意が必要である。

リスクについて話が噛み合わない

最近、ニュースを見てると噛み合わないなぁと思うんだけど。

尾身氏「人の動き減らす必要」 GoTo運用見直し言及 (朝日新聞デジタル)

官房長官、旭川市は「緊急事態宣言の状況ではない」 (朝日新聞デジタル)

国レベルでは医療関係者と政府関係者の話がほとんど噛み合わない。

都道府県・市町村レベルではここまでのことはないと思うのだが……


GoToトラベルと感染拡大との関係については、以前こんなことも紹介しましたが。

やることに根拠があったとは限らない

具体的にキャンペーン利用者の感染報告は利用者数に比してはごく少ないが、

感染者数の増加時期との関係性など、関連性を示唆するデータがあるという話である。

すなわち、これ自体は関係あるともないとも断言はできないわけである。

これに対して医療関係者は即刻中止など提言する中、逆に政府関係者はどうってことないという立場で一貫している。


GoToトラベルキャンペーンについては、都道府県からの要請という名目で下記の措置がとられている。

  • 札幌市・大阪市を目的地とする旅行の除外・キャンセル料肩代わり
  • 札幌市・大阪市在住者の旅行の自粛要請・キャンセル料肩代わり
  • 東京都を目的地とする・東京都在住者の旅行の自粛要請(高齢者等対象)・キャンセル料肩代わり(年齢など不問)

制度除外というよりはキャンセル料肩代わりという方が重要そうね。東京都の要請はほぼそれが目的だろうが。

札幌市・大阪市に限った要請の妥当性はよくわからないところもあるものの、

両市は夜の街も旅行の目的になりうるので、そういう旅行を除外できれば意味はあるんじゃないかという指摘も見た。

このあたりは都道府県・市町村レベルではある程度、実践的な落とし所が見つかっているという一例とも言える。


以前も書きましたが、この問題についてはリスクと利益のバランスの問題だろうと思っていて、

感染拡大の大部分は地域内での感染であって、それに比べれば旅行に関わる分は現在のデータからすればかなり少ないと見られる。

なので、基本的には継続でよいというのが僕の理解である。

ただ、深刻度が高い地域では早期に積極的な対策を打たないと取り返しがつかなくなる可能性があるので、そこが難しい。

ただし、GoToトラベルキャンペーンがなくても人の往来がなくなるということはないので、

元々感染拡大への寄与度が少ないものの一部を減らしたところで、効果は薄そうだなとは思う。


GoToキャンペーンの趣旨として「『新しい生活様式』の定着」というのがある。

大きなキャンペーンとしては、トラベル・イート・イベントの3つがある。

交通機関や劇場については、コンピュータシミュレーションでリスク軽減策の効果が確認されており、

マスク着用や換気といった対策でかなりリスクは軽減されるということは、おそらく正しいんじゃないかと思う。

(ただし、実際の人間の行動より導かれたものではないので、モデルの誤りなどを含んでいる可能性は否定できない)

その観点では「新しい生活様式」における旅行・観劇といったところは、許容しうるリスクだと思う。


ただ、問題は飲食であって、どうしても両立できないのかと問われれば、最大の問題は酒である。

データとして酒を伴う飲食をきっかけとした感染というのは、程度の差はあっても常に問題になり続けている。

酒抜きならばよいかもしれないが、飲食店の商売にとって酒があるかないかは大違いである。

すなわち、飲食店の経営を救うことと、飲食を通じた感染拡大を抑止することは両立できない可能性があると。

正直「忘年会シーズンになればなんとかなると思っていた」という飲食店があったとすれば、その認識は甘いですよね。


GoTo Eatキャンペーン自体は、利用制限などで「新しい生活様式」への誘導を図ろうとしているものの、

これもまたキャンペーンがあってもなくても店に足を運ぶ人はいるし、営業休止要請を出しても従うか否かは店の判断である。

ゆえに、客が自発的にリスクを認識して、これらを避けることに勝る対策はないのである。

東京都がまあまあ感染拡大を抑えているのは、行政がああだこうだ言うよりも住民の自発的対策によるところが大きいと思う。

飲食店にとっては「休業要請の期間が明ければ」とかいう救いはないのでどうにもならないけど。


ただ、大阪府の状況などを見る限りでは、深刻度を高めたのは介護施設や病院での感染拡大によるところが大きいようで、

よく考えてみれば、感染症にかかりやすい状態で、なおかつ重症化しやすい人が、密になっているのがこれらの施設で、

旅行や飲食店なんて目じゃないぐらいリスクの程度は高いわけだよね。もちろん感染症対策はするとしても。

単純に感染拡大を防ぐだけならば、これらの施設を閉鎖するのがよいかもしれないけど、できないですよね?

だって、介護施設や病院から追い出せば、治療や介護を受けられなくて、最悪死にますから。

なのでこういうのは受け入れるべきリスクということになる。


こんなニュースを見て、病院の感染症対策の難しさを知ったわけだけど。

陰性患者からクラスター発生か (NHK)

こういうことしてる病院もあるんだなと思ったんだけど。

入院患者に網羅的に新型コロナウイルスのPCR検査を行って、陰性と確認して通常通りに入院・治療を受け2日後に退院。

その後10日後にこの患者を担当した看護師2人が発症し、追跡調査を行った結果、このときの入院患者が原因であったことが判明したと。

医師・看護師らの通常の感染症対策というのは、一般人に比べれば厳格なものであろうと思うが、それでさえこうである。

もちろん、厳密な感染症対策を行えばよいのだが、そのためには人的・物的リソースを大量消費することになる。

そのための落とし所として網羅的なPCR検査を導入していたのではないか。

  • 陽性ならば、感染症病棟などに入院して治療、厳密な感染症対策をして、重症化した場合にもスムーズに橋渡しが出来る
  • 陰性ならば、一般病棟で通常の感染症対策を行って治療を受ける (リスクはゼロではないが、検査を行わないよりは低リスク)

課題は無症状・軽症患者が病棟を圧迫することかも知れないが、合併症があって重症化リスクが高いとかいう説明はできる。

検査結果は過信できないが、残存するリスクへの対策は変えられない気がしますね。


このあたりの情報の捉え方というのは、本当に人によっていろいろだなとTwitterを見ても思う。

「自粛に殺される」と各種の対策を否定する人もいれば、「ロックアウトだ」と強力な対策を言う人もいる。

報道機関もしばしば過激な主張をし、ニュースというのは往々にして自分たちの都合の良いように解釈されるので、なおさら折りあいが付かない。

医療関係者と政府関係者の折りあいが付かないこともあって、国レベルでも方向性は定まらない。

(厚生労働省が感染症対策についての情報提供をしているけど、あくまでも教科書的な話である)

都道府県レベルでも、大阪府は行政の失策が問われ、行政からのメッセージが信用されないような状況である。


東京都からの情報発信が比較的存在感があるってのがおかしな話なんだけど、

東京都は感染拡大に長く向き合ってきたこともあって、実践的なメッセージを発信できているのは事実である。

厳戒令など出して、人との接触を極端に減らせば、感染拡大を大きく減速させることは確かにできる。

それは3~4月頃の日本、あるいは最近だと10~11月頃にフランスが効果を出してることからも明らかである。

ただ、やはり副作用が大きすぎるわけで、受け入れるべきリスクというのはある。そこを東京都は示していると思う。

そこを冷静に判断して発信できるのは行政の役目でしょうよ。


来週は6泊7日の長い旅行である。

GoToトラベルキャンペーンもとりあえずは京都府・福井県からの要請がないので大丈夫そう。

一番恐れたのは、特定地域からの旅行客の受け入れ拒否だったが、そういうことにもならず。

キャンペーン目当てで旅行期間を延ばしたという経緯はあるものの(cf. 京都旅行に北陸旅行を挟み込み)、

これ自体は目的があっての旅行であり、キャンペーンがなくても2泊3日ぐらいでやったんじゃないか。

基本的対策を行って、危うきに近づかないようにすれば、十分リスクは低いと考えているが。

社内経由インターネット行きになっちゃう

生産技術の人から「製造に使ってるツールが64bit版のOSで動かんのだが」と問い合わせが来て、

そのツールってうちの部署が作ったツールではなく、自分たちで作ったツールだよなぁ……

と思いつつ、さすがに何も手がかりを示さないと追い返せなさそうなのでちょっと調べていた。

なんで僕に聞くのかは謎なのだが、おそらくそのツールが参照しているDLLがうちの部署で作ったものだから。

ただ、そのDLLに問題が無いことは、当部署で作ったツールが64bit版OSで動いていることから確からしいのだが。


例によって在宅勤務なもので、VPNで接続して、製造用ツールのソースコードをダウンロードしてきた。

(おそらく、生産で実際に使っているのより古いバージョンのソースコードだが、アーキテクチャは同じはず)

それでそのソースコードから、DLLを参照している部分を調べて、

DLL参照部とキーワードと64bitとかのキーワードでGoogle検索をして原因を追っていた。

この話題を取り上げているBlogをいくつか参照してみたが、

その中の1つで、Webページへのアクセスがブロックされた。

ゲーム関連のページだから業務に関係ないだろうということである。

Blogだと時々こういう誤判定はありますね。別のページで原因が判明したのでとりあえずはよかったけど。


ただ、これを見て、VPNで接続してるとき、社外ネットワークへのアクセスもVPN経由で流れるんだなと初めて知った。

というのも、この業務に関係ないページをブロックする仕組みは社内にあるものだから。

VPNを使わなければ、我が家のネットワークから直接インターネットに出るが、

VPNを使っているときは、社外宛でも、自宅―(VPN)→社内→社外 というフローになってしまっていると。

あまり意識してなかったけどそうなってしまうのかと。


このVPNの説明ではテレビ会議のデータはVPNに流さないようになっていると書かれていた。

旧方式のVPNでは、テレビ会議をするときはVPNを切れとか書いてあったのだが、新方式になっては不要だと言う話。

一方で新方式になっても「VPNを切断してから」を強調するものはあった。

機密情報にインターネットでアクセスできるわけ

これはまだ旧方式のVPNだったときの話か。でもその後も同じ表記だった覚えがある。

特定の接続先はVPNから除外できるけど、一般的にはそうもいかないってことかね。


新方式のVPNになって、常時使っても怒られなくなった。(他の人のリソースに影響しにくい仕組みになった)

なので、社用PCを持ち出している人だと、在宅勤務中ほとんど常時接続して使っている人もいるのかもと思ったが、

こういうのを見るとあんまりよくないのかなとも思う。

一応、僕は社用PCと個人所有PCを併用している都合、使い分けとしては、

  • VPN : データ転送を主目的とするとき、終業時に勤怠を入力するとき(cf. 在宅勤務でVPNが使える)
  • 画面転送 : 共有ディレクトリのデータ編集・参照を主目的とするとき、社内サイトへのアクセスを主目的とするとき
  • いずれも不使用 : E-mail送受信・テレビ会議・オンラインストレージ・ローカルファイル参照のみのとき

という具合でやっていて、VPNを使うのは少なくするようにしている。

今回はデータ転送が主目的だったのでVPNを使ったが、その足でインターネットにアクセスしたらこうなったと。


ちなみに、最初の書いた問題ですが、原因はDLLを参照するプログラムが”Any CPU”でビルドされてたことだった。

このプログラム、.NET Frameworkを使って動くのだが、.NETは中間コードなので、CPUを問わずに動かせるはずだと。

(もっとも.NETのプログラムがARMで動くことを想定して作っている人はあまりいなかったと思うけど)

このため、同プログラムは実行される環境によって、x86で動くか、AMD64(x64)で動くかが変わるわけですね。

その上で参照先のDLLはx86で作られていた。

32bit(x86)版のOSでは、”Any CPU”でビルドしたプログラムはx86で動作して、同DLLを問題なく呼び出せた。

ところが、64bit(AMD64)版のOSでは、”Any CPU”でビルドしたプログラムは、AMD64で動作することとなり、

この状態ではx86で作られたDLLを単純に呼び出すことが出来ず、エラーになっていたということらしい。


なぜ、同じDLLを参照しながらも、当部署で作ったツールではこの問題が発生しなかったのかというと、

このツールはx86ネイティブで作られていて、64bit版WindowsではWOW64の仕組みでx86をエミュレーションしていたので、

すなわち、64bit版OSでも、DLL呼び出し側とDLLの両方がx86で動いていたんですね。

というわけで、この問題の最も単純な解決法は、ビルド設定を”x86″とするということである。

こうすると、.NETで動くDLL呼び出し側もx86でエミュレーションされるので、64bit版OSでも正しく動くというわけ。

そういう情報を提供したら、確かにその方法で動いたということで、この件は一件落着となった。


考えてみれば、なるほどねって感じだけど、あまり考えずに作ると遭遇してしまう問題なんだろうなと思った。

DLLと呼び出し元で不整合があるとビルド時に警告する仕組みがあるらしいのだが、

呼び出し側が”Any CPU”で、呼び出し先が”x86″だと警告が出ないらしいですね。

むやみに”Any CPU”にするよりも”x86″(特別な理由がある時は”x64″)を選ぶ方がトラブルが少なそうですね。

ARM版Windowsは? って聞かれたら「知らん」って言うしかないけど。

イオンの衣料品ブランドは意外と多い?

週末にイオンモールに買い物に出かけていた。

イオンカードのキャンペーン目当てですね。

まぁ季節も変わって衣類も買いたかったし、寝具でも毛布でも買おうかと思ってね。


それで衣類売り場を見ていて、ズボンやシャツを選ってたら、

「トップバリュコレクション アプリ」とか案内が貼ってあって、なんかあるのかとダウンロードしてみた。

この時点ではよくわからなかったが、レジでアプリ入れてる? って聞かれて見せるといろいろあった。

トップバリュコレクション

そういう名前の会社があるらしく、タグを切るときに販売者にそう書いてあった。

もっともこの会社は2010年より存在していて、この頃からトップバリュの衣類は同社が取り扱っていたらしい。

どうも最近になってトップバリュコレクション売場というのを作るようになったというのが真相らしい。


アプリやWebサイトを見るとInstagramのアカウントもあるみたいですね。全然Followerいないけど。

トップバリュコレクションの衣類は比較的ベーシックなものが多くて、あまり面白みもない気はするのだが、

プライベートブランド製品のブランド力強化を図ろうという狙いはあるんだろうなと思った。


意味あるんか? と思うところはあるが、こういう作戦で少なくとも住関係の品揃えは充実するようになったなと思う。

イオンで住関係の製品を買う人にはおなじみかも知れないが、現在「HOME COORDY」というブランドを展開している。

HOME COORDY(ホームコーディ)(トップバリュ)

イオンモールの店内案内図にも住関係のフロアには「AEON」「HOME COORDY」と連記してあった。

当然ナショナルブランドの製品もあるんですけど、基軸となるプライベートブランドが充実しているのは買い回りしやすい。

このあたり、店中を自社のプライベートブランドで埋めるような家具・雑貨店を念頭に置いた感じがするが、

選択肢の多さという点ではイオンの品揃えは納得感があって、それだけでもイオンモールまで行く価値はあると考えている。


いろいろ調べてみると、衣類ではいろいろなブランドがあるようで、あんまり中身のないブランドサイトがけっこう見つかる。

そこそこ充実しているのでこんなところか。

noannu ノアンヌ ~ぽっちゃり大きいサイズのレディース服~

充実してるって割には大したこと書いてないけど。これもInstagramありますね。

トップバリュコレクションはちょっと違う気がしたけど、そういう名前の売り場があるという点では同じではないか。


以前、イオンの専門店化という話でイオンバイクのことを取り上げたことがありますが。

スーパーの中の独立したブランド (主題はイトーヨーカドー内のセブン美のガーデンの話だが、同社はイトーヨーカドーに吸収された)

イオンモール内で他の売り場と切り離されて専門店ゾーンにあるがイオン直営売場であるところは、マップを見ると下記の通り。

イオンバイク・イオンリカー・カフェランテ(輸入食品)・パンドラハウス(手芸用品)・イオンモバイル・MOOVE(トラベル・スポーツグッズ)

イオングループ内でも他社なら専門店の塗り分けになっている。(例えば、PETEMO=イオンペット)

そういうのを含めるともうちょっとあるかな。


イオンのやっているGMSという商売が何に苦しんでいるかと言えば、専門店との競合ですよね。

ワンストップストアとしての良さはあるけど、専門店にはかなわないんじゃないかと見られがちだと。

そこでイオンはどうしたのかというと、専門店にならった店作りをするようになったわけですね。

やはり象徴的なのはイオンリカーとイオンバイクなんじゃないか。このあたりは路面店を出すほどになった。

ただ、そうはいっても苦しいのがGMS部門でもう長らく赤字続きである。

それでもイトーヨーカドーとか西友に比べりゃよっぽどマシだと思うんですけど。


イオンのGMS事業の巻き返しはきっと衣料品にかかってるんだと思うけど、これが一番手強いですね。

トップバリュコレクション もそうだけど、ブランド力強化・商品力強化というところに力を入れようとしているのかなと見えた。

これもなかなか大変だとは思うのだが、ワンストップストアとしての良さを生かすには乗り越えないとならない道か。

イトーヨーカドーに比べれば、イオンの衣料品売り場はずいぶん買い回りやすい印象はあって、

GMSという中ではけっこうだと思うんだけど、ライバルはそこではないからね。

というわけで意気込みは伝わってきたが、ブランドサイトを作るならちゃんと内容を充実させろとは思った。

チャンピオン決定戦の連闘策

先週末、東京競馬場でジャパンカップが行われた。

ジャパンカップにはチャンスがある

国際招待競走ということで、かつては日本と外国の強い馬がぶつかるレースということだったが、

もう今は日本の芝競馬のチャンピオン決定戦として定着しているのかなと。

先の記事に書いたように、三冠馬3頭、その他も強者揃いということで注目されたが、

そんな中でなぜこの馬がと言われたのが ヨシオ という馬だった。


実は先の記事は11/13時点での出走想定馬を見て書いたのだが、ジャパンカップの特別登録締め切りはその2日後だった。

実際に締め切ってみると、このときの想定になかった馬が3頭いた。

まず、ラヴズオンリーユー、同日のエリザベス女王杯で3着だったが、中1週で挑戦!? と驚かれたが、

実際には香港カップと両にらみで登録しておいたが、どちらもお流れになり、有馬記念へ目標を切り替えたので出走せず。

次にトーラスジェミニ、重賞未勝利だが、オープンクラスで一勝しておりチャンスはあるかもしれない。

そして問題が、ヨシオ という馬だったのだが、彼も重賞未勝利でオープンクラスで1勝というのは同じなのだが……

なんと彼がこれまで走ってきたレースはデビュー戦の1走を除いて全てがダートだったのだ。


ダート、それも比較的短距離で結果を出している馬が、芝2400mのジャパンカップ出走とは何ごとだと。

確かにジャパンカップはフルゲート18頭であるところ、特別登録は17頭だったので、この時点で全頭出走可能だし、

ヨシオはオープンクラスなので、GIも自己条件といえばそうだし、オープンで1勝もしているのだから体裁はあるが……

ただ、この時点では翌週の霜月ステークス(ダート1400m・オープン)に登録していたので、抽選で落ちたら来るのかもねとか。


しかし、その後、ヨシオという馬はさらに想定外の作戦に出てきた。

まず、霜月ステークスの出馬投票をしていなかった。出馬投票→抽選ハズレではなく、抽選自体に参加しなかったのである。

さらに翌週にはチャンピオンズカップ(GI)の特別登録も行われるのだが、ここにもヨシオの名前があった。

チャンピオンズカップは ダート王決定戦 ですから、ヨシオが出走するのはわからなくもない。(1800mという距離はともかく)

そして調教助手は「来週も使う気満々です」と、まさかのGI連闘策を表明。

まさかのチャンピオンズカップの叩きとしてジャパンカップを使うそうで、これには呆れた競馬ファンも多かろう。


そうして迎えた先週末のジャパンカップ、注目はやはり3頭の三冠馬、

アーモンドアイが単勝2.2倍、コントレイルが単勝2.8倍、デアリングタクトが単勝3.7倍とまさに三つ巴。

4番人気のグローリーヴェイズが単勝17.2倍だっていうんだから、香港ヴァーズ優勝馬も軽く見られたもんである。

そして結果はといえば……

1着:アーモンドアイ、2着:コントレイル、3着:デアリングタクト ときれいに三冠馬3頭が人気順に並んでの決着だった。

3連複の払戻はなんと300円、馬連の330円の方がわずかに高かったという。

他の注目馬も、カレンブーケドール(昨年2着)は4着、グローリーヴェイズは5着と、相手が強かったですねという結果。

フランスから参戦のウェイトゥパリスも10着なので600万円の出走奨励金が出て、最低限の結果は出せたと言えるのでは。

そしてヨシオは……14着に大差をつけられての15着、最下位だった。


でも、彼の本当の目標はチャンピオンズカップなんだから、ここだけ見てネタにしては申し訳ないと今日まで待っていたのだ。

日本競馬のダート王決定戦、チャンピオンズカップ、なんか不思議な名前のレース名だけど、

もとは2000年にジャパンカップ前日に東京競馬場で開催されていた国際招待競走「ジャパンカップダート」だった。

ただ、一般にダート競馬の本場とされるアメリカと、日本のダート競馬は差が大きく、なかなか遠征馬が充実しないと、

紆余曲折があって、2014年に国際招待をやめて、中京競馬場での開催となり「チャンピオンズカップ」と名前が変わった。

現在も外国馬の輸送費補助対象レースで、指定外国競走優勝馬に対する奨励金の対象レースなので、外国馬は大歓迎だがなかなかね……(cf. 外国馬の遠征大歓迎)


注目馬はなんといっても昨年覇者で9戦8勝、唯一勝てなかったのは海外遠征のサウジカップのみという クリソベリル である。

他にも今年のダート重賞の優勝馬が勢揃い、まさにチャンピオン決定戦である。

そんな中では重賞で上位に入れていないヨシオは見劣りしますけど。

そして結果はといえば……

1着はチュウワウィザード(川崎記念優勝・昨年同レース4着)、注目のクリソベリルは4着と馬券圏内に入らず。

チュウワウィザードはクリソベリルに負けること3回、執念の勝利という感じですかね。

クリソベリルはレース間隔が詰まって調子が整わなかったのかなとか、外枠がよくなかったのかなとか言われてますが。

それでも4着に入れたのは強いのかな。不利も打ち破って優勝するのがファンの期待(単勝オッズ1.4倍)だったんでしょうけど。

そうはいっても1~4着は去年の同レースの1~4着を並び替えたものであって、ダート競馬の上位に大きな変動なしということか。

そしてヨシオは……16着、またしても最下位だった。(さすがにジャパンカップほど差はつけられてないが)


GI連闘で2度ともしんがり負けとはなんとも残念な結果だが、彼も得たものがある。

それが特別出走奨励金である。

4歳以上馬の出走できるGIと、芝1800m以上のGIIで(賞金・出走奨励金が出ない)10着以下のJRA所属馬に支払われるものである。

ジャパンカップでは200万円、チャンピオンズカップでは150万円で、支給条件はオープンクラスの馬であること。

ヨシオはこの2週間で350万円の特別出走奨励金を得たのである。

収得賞金の順位で出走できなければたどり着けないが、オープンで1勝してるから希望すればGIでも割と出走できるんですね。


制度的には正しいけど(特別出走奨励金の目的がレース内容の充実=頭数確保)、さすがにジャパンカップ挑戦はひどいだろうと。

ただ、日本競馬では賞金を基準にクラス分けすることになっていて(JRA、各地方競馬主催者によって考え方に差はあるが)、

そこでは通常は芝・ダートの差(障害と平地は別立て)、距離の差は考慮されない。

そのため、芝で実績を出した馬がダートに挑戦しようとすると、芝で稼いだ賞金を基準にクラスなどが決まる。

例えば、高松宮記念(GI)で優勝した モズスーパーフレア がダートに挑戦しようっていうと、G1級にならざるを得ず、

先月のJBCスプリントでダート初挑戦、来るか来ないか賭けだなと言われてたが、結果は4着で馬券を買ってた人は残念でした。

これは結果的には悪くなかったと思うけど、出走前からどれぐらいの実力があるかはわからないのは同じではないか。


ジャパンカップだけど、アーモンドアイ優勝はびっくりしたけど本当に強いんだなって。

総獲得賞金は19.2億円で、キタサンブラックの記録の18.8億円を抜いて日本馬では最高記録となった。

キタサンブラックは約3年の現役生活で20戦12勝、それに対してアーモンドアイは3年半の現役生活で15戦11勝、

ゆとりローテだとか言われるけど(cf. 育成牧場は重要)、少ないレース数でしっかり結果を出すのだからすごい。

天皇賞(秋)優勝でやりたいことはだいたいやったわけで、ルメール騎手も「サヨナラパーティーだよ」って言ってたけど、

他の注目馬もだいたい実力を出し切ったであろう中で勝ってしまうんだから。それが現役最後のレースとは出来すぎですね。


コントレイルもデアリングタクトも2000m付近が一番実力が出せそうらしい。

他にも2000m付近では注目馬がたくさんいて、これらが来年春に大阪杯で大激突? なんて話もある。

先のことはわからないけど、ここでよい走りをしたら、両馬とも外国遠征なんて話も出てくるのかな。

早速ドバイワールドカップデーに参戦というのもあり得る話ですけどね。