出戻りの理由

ちょうど僕がこの職場に来る少し前までいたひとが異動で戻ってきた。

10年ちょっと他の職場にいたというわけで、そこから戻ってくるなんてあるのかという話だが、

いろいろ話を聞くと、確かにそういうこともあるのかもしれない。


うちの職場は製品開発を行っている。

この方が10年ちょっといた職場は製品の戦略など決める部署である。

当然そこには製品をよく知る開発者が行くことが求められることはあるが、

もう少し具体的な意味も合って、それは開発部署に並走して製品開発を進めていくという仕事である。

実は10年前ぐらいは、ここは切り分けてやる考えだったのである。


ところかその後、開発部署の位置づけもいろいろ変わっていった。

当初は名目上は製品別の開発組織ではないということになっていた。

実態としてはほぼ担当製品は決まっていたが、一応は技術軸の組織である。

ただ、これではやりにくいという話があり、製品別に細分化されていった。

これにより製品の戦略というところも見ながら仕事をしていくべきという考えが強まった。

もともとそういう考えも必要とは言われていたが、より明確なミッションになってきた。


となれば、その頃に開発部署に戻るという話もあってよさそうで、

実はそういうのを模索した時期もあったのだが、その時点ではそうはならなかった。

もうすっかり忘れた頃に異動してきたようである。

前々からぜひとも来て欲しいという話はあったらしい。


観点はいろいろあると思うのだが……

僕は相次ぐ管理職引き抜きの補償という意味合いもあるんじゃないかなと見ている。

この人は非管理職ですけど。

ベテランが管理職登用され、課長として開発者を率いていくぞとなって、

しばらくして他部署に引き抜かれるというのを繰り返した。

ただ、それで開発部署の体制が脆弱になってはいけないと、

過去の経験を生かせる人を帰したということなんじゃないかなと。

ゆくゆく管理職登用という話があるかはわかりませんが、そういうのも視野にはあるかもしれない。