世間で年度末が忙しいという話はよく聞くけど、
どうもそれ以上に4月の忙しさの方が気になる。
4月に忙しい理由というのは期初に当たっての会議がいろいろあることと、
目標設定の都合で、この目標設定は特に管理職が大変である。
ただ、それ以外の人にとってもそれなりに時間を取られてしまうし、
管理職の予定を抑えられずに、作業に無理が生じるということもありうる。
仕事量が増えるというよりは、仕事を妨害する要素が4月は大量発生するというのが実情か。
で、この目標設定ってのは4月いっぱいかかるのが常なんですよね。
1年の目標設定が完了するのが期初から1ヶ月経過してからというのが実情で、
そしたら、目標設定しないまま1/12が経過してしまうということになる。
どちらかというと前期から続きの仕事が多いので、前期の延長で4月は考えることも多いが、
4月頭に始まって一段落してしまうような仕事もあって、
その場合は目標設定するときにはあらかた終わっているということもある。
この時間がかかる要因というのは、社長から本部長……部長から課長と、
役員・管理職の間での目標設定に時間がかかるからということがあるよう。
これは昔からそうなのだが、つい2年前からだったか、
システム上でこの目標の対応関係が確認出来る仕組みができた。
さすがに社長の目標設定と自分の職務目標の対応関係となると無理があるが、
その次の本部長レベルか、その次ぐらいで見えてくるかなという気がする。
ただ、どう考えても課長からメンバーへの目標設定が一番大変なわけで、
そこを余裕をもってできるようにスケジュールを立てて欲しいのだけどね。
いくら遅くても4月中にはというのは誰もが思っていることだと思うが、
その締め切りに追われるのは各課長というのが実情である。
そんなわけで4月が忙しいってのは考え物ではある。
本当はその忙しさを3月に前倒しして処理してほしいのだが……
でも、本当に年度末が忙しい人にはそれどころではないだろし。
このあたりは職場にもよるんだろうけどね。