日記帳だ! with Tux on Libserver

今日は涼しくて、屋外プールで泳いでいるとちょっと肌寒いぐらいだった。

まぁ雨もパラパラ降ってたみたいだしね。

泳いでたときは気にならなかったけど、泳ぎ終わって外に出るとバイクのシートが濡れていた。

味の素の「パルスイート カロリーゼロ」の液体タイプを購入した。

液体の甘味料が欲しかったのだが、もっとも使い勝手がよさそうなのがこれで、

別にカロリーゼロというところには興味はないが、低い方がよいのも確かである。

砂糖と同じ甘さを得るには1/3の量でよいとのことで、

小さじ1のパルスイートを入れるということは、大さじ1の砂糖を入れることと等しいと。

そう考えると量の割には長く使えるのかもしれない。

お値段もそこそこするんですけどね。

いろいろな人工甘味料の組み合わせになっており、そう単純なものではないらしい。

ただ、甘さの主な部分はアスパルテームだそうである。

アミノ酸から作られており、味の素がこの製品を作る大きな動機でもあろうと思う。

少量で非常に甘いため、ごく少量で済むという特徴もある。

そんなのでよく使われている人工甘味料だそう。

カロリーゼロとされる人工甘味料は様々あるが、

アスパルテームはアミノ酸なので吸収されてエネルギーになる。

ただ、必要量が極めて少量なので事実上カロリーゼロというものである。

100mLあたり5kcal未満の場合は、表示上カロリーゼロとするルールにあたる。

あるいは甘みを感じさせるが吸収されないというタイプのものもあり、

パルスイートの原材料表示の筆頭にある エリトリトール もそうで、

甘さは砂糖の70%なので量の割には甘くはないが、比較的砂糖に近い味である。

ところで砂糖というのは国内でサトウキビやビートから抽出されるものとともに、

外国から輸入されるものもあるが、外国から輸入すると関税が高いことが知られている。

砂糖を多く含む加工品も同様である。

一方で人工甘味料は砂糖ではないので、砂糖のような高い関税は課されていない。

加工食品で人工甘味料が使われることが多いのはコスト面で有利だからという側面もあり、

もしかすると砂糖が関税の影響で高いということもあるのかもしれない。

カロリーゼロではあるけど、だからといって大量摂取しては意味は無く、

そういう観点ではあまり意味がないという言説はある。

ただ、砂糖と同様に節度を持って使う分には特段の問題はないとも言える。

いろいろ言われていますが、適量であれば何もないとは言えそう。

西武池袋本店とそごう心斎橋店あらため心斎橋パルコの対比を書いた。

ヨドバシHD池袋ビルとは

大丸松坂屋に着目すれば、松坂屋銀座店は百貨店をやめてGINZA SIXになったが、

松坂屋上野店は南館は改築後の2014年にパルコに移管されている。

心斎橋はより従来的な百貨店の機能維持を重視していた印象だが、アイデア自体は似ている。

ちなみに同様のアイデアは松坂屋名古屋店にも適用予定である。

一方で大丸といえば、東京店・梅田店というJRの駅ビルに入居する店舗もある。

便利な気もするのだが、苦戦していた期間が長かったと言われている。

東京ではJR東日本所有のビル、大阪ではJR西日本所有のビルに入居しているので、

家賃の負担が重くのしかかるという事情もあったらしい。

駅の利用者は多いが、じっくり買い物する客が少ないという傾向があったようだ。

どうして大丸はこういう商売をやっているのだろう?

大丸は京都で創業し、大坂(心斎橋)・名古屋・京都・江戸と店舗を広げた。

ただ、明治時代に東京・名古屋の店舗は閉店となった。

その後、神戸に出店して、京阪神に注力することになった。

でも東京でも事業拠点は持っておきたいという考えはあり、

東京店閉店後、丸ノ内ビルヂング内に小型店を置いていたそう。

そんな中で東京駅八重洲口の駅ビル(鉄道会館ビル)ができるにあたり出店を決定、

かくして1954年に本格的な東京店が復活するに至ったようである。

その後、このビルは改築され、2007年に新しいビル、グラントウキョウに移転している。

入居しているビルは転々としてきたが、実はかなり長い歴史のある店舗だったらしい。

元々の江戸店→東京店があったのは日本橋大伝馬町で、東京駅は比較的近くで好立地の地点だったと言える。

ただ、歴史はあっても実態としてはかなり後発の店舗で難しかったというのは理解できる話である。

でも、このタイプの店には商機があると信じていたんでしょうね。

1983年、アクティ大阪(現:サウスゲートビルディング)に開業時から入居、

大丸にとっては大阪での2店舗目で、梅田地区では阪急百貨店・阪神百貨店に次ぐ3店舗目、

相乗効果が出た部分はあるが、それだけに差別化には苦心したとも。

でも、それを乗り越えて今があるということなんでしょうね。

というわけでこれはこれで歴史があり、大丸にとってのこだわりだったという話だった。

なんでこんなところにあるんだろうとずっときになってたけど、それなりに理由はあったんですね。

ちなみに東京駅八重洲口のビルだが、所在地は 千代田区丸の内 となっている。

八重洲口の目の前を走る道路は外堀通りといい、もともと江戸城の外堀があった。

ここが千代田区と中央区の境界になっているので、東京駅は全て千代田区に属しているよう。

あまり丸の内とは言わない気がするけど、歴史的に見てもここまでが丸の内らしい。

今さらなのだが、ゆうパケットポストminiを使った。

ラクマに出品していたCDが売れて、そういえば専用封筒は普通に買えるようになったんだよなと。

そんなわけで職場に緩衝材でくるんだCDを持って行って、

昼休みに郵便局に買いに行って、郵便局前のポストにぶち込んできた。

郵便窓口で買おうとすると「何枚買いますか」と言われて、

10枚単位とかじゃないの? と聞くと1枚単位で買えるんですよと。

1枚20円という単価は安いが、ハガキみたいな感じで扱っているようだった。

どっちかというと現金封筒(21円)みたいな感じか。

とりあえず10枚買うことにした。200円なり。

使い方はゆうパケットポストの専用ラベルを使う場合とほぼ同じで、QRコードを読んで投函するだけ。

封筒のフラップ部分を切り取って控えにするようになっている。

フラップ部分にはテープが貼られているので、それで貼り合わせればノリやテープなどは不要である。

本来想定されている範囲で使う分には便利である。

この封筒、一般的な封筒とはかなり構造が違う。

一般的な封筒は中央で貼り合わせているが、この封筒は縁で貼り合わせている。

このため封筒の中で荷物が動くと縁にぶつかって封筒が壊れやすいのではないかと思う。

そういう荷物を送る場合は縁に当たらないようにするか、補強するなどの対応が必要であろうかと思う。

一方で封筒の紙自体は強い印象である。一般的な封筒との違いは理解しておく必要はある。

封筒のサイズはA5サイズなので荷物のサイズは制約されるが、

一方でポスト投函できれば厚さの具体的規定はないとか、

重量も2kgまで認められるので、通常のゆうパケットより緩い部分もある。

重量は現実問題としてこのサイズでは1kgすら入らないだろうが。

このポストに投函できれば厚さ制限がないというのが問題で、

長さ・幅は小さいが厚みが3cm前後の荷物をゆうパケットポストminiで送ってくる人がいる。

そういう荷物をポスト投函で配達したら封筒が裂けてしまい、連絡票が入れられたことがある。

これは発送者の問題で、梱包方法が不適切と言わざるを得ないが、

通常のゆうパケットより無理な梱包をしてしまいやすい。

それもこれも送料負担が安いからだけど。

Yahoo!フリマを例にとれば、ゆうパケット が215円、

ゆうパケットポストが210円、専用ラベルが1枚5円なので実質同額、

そしてゆうパケットポストminiは160円、専用封筒20円と考えてもこれらより安い。

そのためサイズが許容されるなら使いたくなるのかも知れない。

ゆうパケットには3cmの厚さ制限があり、ここがもっとも厳しいとされるケースが多かった。

しかしゆうパケットポストになって厚さ制限で返送されることはまずなくなった。

ポストの口も3cm厚ぐらいなのでほぼ変わらないのだが、若干超える程度ならば実質送れてしまう。

日本郵便にとっても戦略商品ではあるんでしょうけどね。

想定しているサイズは定形外(規格内)の100g以下(180円)ぐらいだろうから、

社内の他の商品とのバランスからしても妥当な価格設定に思える。

追跡機能とかあて名変換とか普通郵便より手間がかかる部分はあるのだけど。

ただ、実際にはそれで規格外サイズにあたるかもしれない荷物を送られてることもあるんですよね。

規格外の100g以下は290円、これも他の手段に比べれば破格に安いのだが。

常識の範囲でうまく活用していきたい。

最近はあんまり積極的に売り出してないけど、ラクマでは公認代行業者を中心にたまに買っていくのでね。

最近いろいろ気になることがあって池袋に出かけて歩き回っていた。

就職して引っ越してきて早々、山の手の三大ターミナルはいろいろ歩き回ったが、

それ以来池袋に行くことはさほどなかった。というわけで久しぶりな感じはある。

動機の1つがシンデレラガールズ総選挙の「『15th Anniversary シンデレラガール総選挙2026 対象スポット』にチェックイン」というのがある。

だいたいnamcoのゲームセンターなどが対象のスポットになっている。

全国各地にあるが偏りはあって、秋葉原地区に5箇所あるのが異様に多い。

で、池袋も2箇所あるんですね。1つがnamco池袋店、もう1つがバンダイナムコ Cross Store 東京である。

サンシャインシティに向けて歩いて行くとnamcoがあって、

サンシャインシティ内にバンダイナムコCross Storeが入居してるわけ。

ナンジャタウンの一部を転用したものらしい。なるほどね。

さて、最近 池袋における大きな変化が西武百貨店の一部はヨドバシカメラになったことである。

セブン&アイがそごう・西武を売却する中で、西武池袋駅の駅ビルは「ヨドバシHD池袋ビル」となった。

まずはヨドバシは大家としてこのビルの経営に関わることになった。

元々西武百貨店の専門店だったレストラン街、ロフトはヨドバシの専門店の扱いになった。

百貨店は大きく縮小することなり、改装工事中は地下階を除けばほとんど営業してない時期もあったらしい。

そんなところを乗り越えて6月末、Yodobashi-Ikebukuroがオープンした。

これはヨドバシカメラマルチメディア池袋とLINKS IKEBUKUROからなる。

百貨店はLINKS IKEBUKUROには含まれないので、

ヨドバシHD池袋ビル=西武池袋本店+ヨドバシカメラマルチメディア池袋+LINKS IKEBUKUROとなる。

このビルは相当細長い。フロアによってヨドバシと西武の境目は異なる。

地下階は百貨店が広く、1階は駅があるのでヨドバシはかなり狭い。

問題は2階以上だが、概ね1/3が百貨店、2/3がヨドバシである。

ヨドバシは細長いなりにはそれなりに買い回りやすそうなのだが、

百貨店は改装工事途中なのもあるのか、迷路のようになっている。

歩き回ってるとこんなに狭いのか? と思うが実際の面積以上に狭く感じるのではないか。

ヨドバシ側は6階は石井スポーツ、7階はヨドバシゴルフと、

このあたりは百貨店から巻き取ったのかなという印象はある。

百貨店は改装中の8階より上に上がるとロフトなど専門店があり、すなわちLINKS IKEBUKUROである。

ここはヨドバシの真上は屋上庭園で、バーベキューをやっていた。

ここから見るとロフトはペントハウスのように見える。

2011年頃に「大阪百貨店戦争」ということが言われていた

大阪の百貨店では改築・増床など相次ぎ、JR大阪三越伊勢丹の開業もあったからである。

三越伊勢丹は早々に縮小したが。(LUCUA 1100内のisetanとなった)

そうはいっても大阪の百貨店全体としては大増床には違いなく、

会社ごとに方策はいろいろだが総じて百貨店の役割を拡大していった。

近鉄百貨店がやっていること

巨大なレストラン街を持っている百貨店も増えましたねと。

会社ごとに方策はいろいろで、特に大丸は賃貸借の割合が相当高まった。

(それでも同社の松坂屋銀座店→GINZA SIXと違って従来的な百貨店の商売は続いてるが)

近鉄百貨店はフランチャイジーとして新たな商売を導入しているのは本来的な意味での百貨店だろう。

話は池袋に戻って、細長いという点では高島屋大阪店も事情は似ている。

そのため西側を男物で固めることで縦方向に買い回りできるようにしている。

さっき百貨店の役割を拡大すると書いたが、高島屋にとっては男物がそうである。

そう考えると百貨店とヨドバシを縦に切ったのは理にかなっているような気はするが、

同じフロアの中で関連付けられるものもあり、単に縦というわけでもない。

この同じフロア内のつながりが極めて悪いのがヨドバシと西武百貨店である。

時計、家庭用品、スポーツ用品なんていうのは百貨店とヨドバシの売場が関連付けられてもよさそうだが、そういう雰囲気はない。

まだヨドバシ側から見れば百貨店が隣り合わせなのはわかるが、

百貨店側から見れば行き止まりのドアの向こうにヨドバシがあるような感じである。

百貨店の専門店をそういう扱いはしないから異様である。

百貨店扱いでないと買えない品もあり、そういうのは引き続きやっていきたい。

そういう意図で百貨店側に店を詰め込んでいるのだろうが、

それはそれで買えるものが限られるわけですよね。

百貨店扱いでもヨドバシ扱いでもよいが、ビル全体としてどういうものを揃えるかという視点は重要で、

本来なら家庭用品とかスポーツ用品とか分業して買い回りに便利になりそうなものだが、

まだ改装中であることを差し引いてもどうもそんな気はしない。

そうなるとものすごい狭い百貨店だなという話で、これじゃあ持たないだろうと。

そごう・西武 のフォートレスへの売却に際して、ヨドバシが参画することについて期待した時期もあった。

百貨店か疑わしいからストライキ

ヨドバシは百貨店クラスの規模を誇る店舗を経営しており、

専門店も含めて衣食住に渡る店舗を経営しているという点で百貨店的であると。

ところが百貨店という商売にはまるで興味のないような言動が目立ち、

特に池袋では大家という立場で関与した結果がこれかと思うと残念である。

結局は電器店だったということなんでしょうけど。

ここに至る経緯としてはセブン&アイが傘下に収めたはよいが、

百貨店という商売をあまり活用できず、コンビニが稼ぐだけに株主からの目が厳しく、

百貨店という商売を育てていくことが難しい状況に追い込まれたことは大きい。

そもそもセブン&アイが手出ししなければというのは思うのだけど、

セゾングループ解体とか、そごう経営破綻とか、それ以前の状況も悪かった。

この辺も大阪百貨店戦争との対比ですよね。

特にそごう心斎橋店は閉店後に隣接する大丸に売却され、改築中の売場確保に活用され、最終的に心斎橋パルコになっている。

パルコというけど一部には大丸の売り場も入居しており、一体運用されている。

そういうことを池袋でやろうという会社はいなかったということですよね。